１．総合化学メーカーの旭化成。２０２４年には、リチウムイオン電池用のセパレーターでカナダに新工場建設を決める一方、石油化学（石化）ではエチレン事業で同業２社と西日本での連携協議を開始。ヘルスケアでは、スウェーデンの創薬ベンチャーを約１７００億円で買収した傍ら、血液浄化事業や診断薬事業を売却した。事業ポートフォリオの組み替えを加速している。
２．総合化学の中でも旭化成は、昔は「芋づる経営」と言われ、事業領域が広いことで知られていた。だからこそ、ポートフォリオ変革に早くから着手してきた。他社よりも危機感や強い意志が感じられるのではないか。重視しているのは５年、１０年後に後輩たちに「あのときの先輩はよくやってくれた」と感じてもらえるようにすること。さらに変革を積み重ねていく。
参考：「週刊東洋経済」2025 年1 月11 日号）