- 2021年7月29日
耳より情報2021年7月 No.59
明暗を分けた資生堂と花王 1．新型コロナウィルスの感染拡大は人々の消費行動を一変させ、外出自粛（じしゅく）や在宅勤務の広がりで化粧品需要は大きく減った。化粧品業界の王者、資生堂は2020年12月期決算で売上高が前年比18．6％減の9209億円、最終利益は117億円の赤字に転落した。2．一方で、業界2位の花王は20年12月期の売上高は同8．0％減の1兆3820億円だったものの、最終損益は8．3％減の […]
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耳より情報
- 2021年7月27日
耳より情報2021年7月 No.58
新常態ワークスタイル（カルビー） 1．東京駅に隣接する高層ビルの22・23階。約500人が所属するカルビーの本社は今、出社率20〜25％程度で推移している。カルビーが難なく、テレワークを実践できたのは、前提となる社内制度が整っていたからだ。2000年代初頭から経費精算の社内の稟議（りんぎ）決裁を電子化し、会議資料のペーパーレス化を推し進めた。10年の現本社ビルへの移転を機に、フリーアドレスを全国に […]
- 2021年7月25日
耳より情報2021年7月 No.57
今後10年で私たちの生活、ビジネス、産業が大きく変革する ピーター・ディアマンディス（「2030年すべてが加速する世界に備えよ」著者） 1．この本で読者に最も伝えたかったことは。「今後10年で私たちの生活のあらゆる側面、あらゆるビジネス、あらゆる産業が大きく変革する。コンピューター、センサー、ネットワーク、AI（人工知能）、ロボット、3Dプリンター、バイオテクノロジー、ブロックチェーンなど各種でテ […]
- 2021年7月23日
耳より情報2021年7月 No.56
悪意競争をしてはならない （解説）これを要するに、何業にかかわらず、自己の商売に勉強は飽くまでせねばならぬ。また注意も飽くまでせねばならぬ。進歩は飽くまでせねばならぬのであるが、それと同時に悪意競争をしてはならぬということを、強く深く心に留めて置かねばならぬのである。 （参考：渋沢栄一「論語と算盤」）：国書刊行会
- 2021年7月21日
耳より情報2021年7月 No.55
自ら（小林喜光）「ヘビ」となって東電を再生できるか 1．東京電力ホールディングスの会長に、三菱ケミカルホールディグスの小林喜光会長が就任することが決まった。東電新会長に財界の超大物が就くのは喜ばしい限りのはずだが、なぜか東電グループ内ではおびえる声があるという。小林氏はこれまで各メディアのインタビューで、世界の変化に鈍感な日本企業の姿を「ゆでカエル」と鋭く批判してきた。2．さらに、小林氏は企業を変 […]
- 2021年7月19日
耳より情報2021年7月 No.54
「志（こころざし）道（どう）に在（あ）り」 横田南嶺（臨済宗円覚寺派管長） 1．「禅問宝訓」にある、「唯慈（ただじ）明（めい）、志、道に在り」という一文に心がひかれる。多くの者は去ったけれども、慈明のみ志は道に在ったのだ。寒さなどの苦痛よりも、師の振る舞いを批判するよりも、心は求道にこそあったのだ。禅の修行といえ、人と人との切磋琢磨である。長年仕えていれば、いろんな瑕疵（かし）も目につくようになっ […]
- 2021年7月17日
耳より情報2021年7月 No.53
周りに流されず決断する（「胆識」を身につける） 淡輪敏（三井化学会長） 1．経営者にとって最も悩ましいのが、事業撤退や拠点閉鎖といった、やめる・止める判断を迫られる場面ではないでしょうか。数年前、海外のとある生産拠点を存続させるべきかどうかが経営会議の議題になったときのことです。確かに業績だけで見れば閉鎖はやむなしという状態で、関係者のほぼ全員がすぐにでも撤退すべきだとの意見で一致していました。結 […]
- 2021年7月15日
耳より情報2021年7月 No.52
道徳は朝に晩に始終ついておる （解説）チョッと品物を売るについても、道徳はその間に含んでおる。ゆえに道徳というものは、朝に晩に始終ついておるものである。しかるに道徳を大層むずかしいものにして、隅の方に道徳を片付けて置いて、さて今日からは道徳を行うのだ、この時間が道徳の時間だというような億劫（おっくう）なものではない。 （参考：渋沢栄一「論語と算盤」）：国書刊行会
- 2021年7月13日
耳より情報2021年7月 No.51
日本はこう変わる（2023年〜2040年） 1．2023年…(1)総世帯数がピークに（5419万世帯）(2)75歳以上の人口が2000万人を越える(3)100歳以上の高齢者が全国で10万人を超える(4)「空飛ぶクルマ」事業スタート。2．2025年…(1)男性の厚生年金開始を65歳に引き上げ(2)65〜69歳の就業率が51．6％に（19年48．4％）(3)ロボット市場規模3214億円（21年1575 […]
- 2021年7月11日
耳より情報2021年7月 No.50
依存から自立へ（新常態の働き方） 磯貝高行（日経ビジネス編集長） 1．リーマン・ショックの後に提唱された「ニューノーマル（新常態）」という言葉は、危機から回復して以前の姿に戻ることはなく、世界が全く別のものになっている状態を指します。働き手の意識も大きく変わりました。就職先選びで「会社の将来性」を重視する新入社員はすでに1割未満。自分の能力や個性が生かせる会社を最優先で選び、定年まで同じ会社で働く […]