1. 私の師匠は堀澤祖門老師、97 歳の現在も過去を振り返らず常に前を向いて、いまを真剣に生きておられる。師匠にそこまで真摯（しんし）に何十年も向き合い続けるのはなぜかと聞いたところ、次のように説き諭（さと）してくれました。 2. 「1 年やったくらいで成果が出るものではない。10年単位でもってようやく一歩成長する。しかも、単に漠然とやるだけではダメで、自分の人生のすべてを懸ける位 […]
1. 日本の国民総生産（ＧＮＰ）が西ドイツを抜き、アメリカに次ぐ2 位となった1968 年、松下電器は創業50 周年を迎えました。それを記念する式典が5 月、同社の体育館に7千名以上が参集し、盛大に催されます。幸之助は挨拶の最後に、「これから本当の活動が始まる」と発言。松下電器は多くの人と資本を擁する会社に発展したのだから、自社の利益 […]
１．自分のものだと思うからついつい乱暴に扱ってしまうが、借りものであれば、もう少し身体に優しくしたい。 ２．どんなに優しくても、肉体はある時期から衰えはじめ、私たちに死をつきつける。肉体があるからこそ時に限りがあることを知る。 （参考：加藤朝胤監修「超訳 般若心経」）：リベラル文庫__
1．「我々経営陣が方針を間違えた」。危機の真っただ中、２０年２月に社長に就任した鈴木誠氏（現会長）は就任直後、全社員に頭を下げた。責任は経営方針にあり、トップが一度区切りをつける必要があると考えた。そして、「種類の豊富さ」と「宝探しのような購買体験」こそが顧客価値だと再定義した。 2.「しまむらは１日に数店舗回る。古着を探すみたいに、人と被（かぶ）らない掘り出し物をみつけ […]
１．社長自身が積極的にＡＩを活用するのは危機感だと思う。原体験としてインターネットが出てきてネット証券が伸び、次にスマートフォンが出てきてマネーフォワードも伸びた。このようにテクノロジープラットフォームが変わる瞬間や、逆にダメになった会社もいっぱい見てきた。これらの経験をしてきたからこそ、今回のＡＩに乗り遅れたら本当に取り返しのつかないことになると実感している。 2.&n […]
1． 日本の生産性が上がっていないから実質賃金が上がっていない、だからもっと生産性を上げないといけない、という論考が行き渡っています。しかし実際には、時間当たり生産性は過去四半世紀で３割上がっていますが、実質賃金は全く上がっていない。日本の真の問題が、生産性ではなく、所得の１次分配にあります。 ２．９０年代後半から２０００年代前半までは、過剰雇用、過剰設備、過剰 […]
１．魂が肉体を得ることで私たちは生まれる。魂が肉体を離れることで私ひとり死んでいく。そう考えると、この肉体は借りものだ。 ２．精神や魂が修行をして、幸せを実践するために、必要なものとして、天が用意して下さったものなのだ。 （参考：加藤朝胤修「超訳 般若心経」）：リベラル文庫__
１．60 年で約2400 社。経営再建のプロである長谷川和廣氏（会社力研究所代表：７社の外資系企業の幹部や社長）が蘇らせてきた会社の総数である。 ２．会社が赤字になってしまう要因は、大きく分けて四つあります。①競争力の弱体化（無謀な価格競争や開発力の枯渇）、②体力の消耗（収益力の低下）、③管理力の低下（経費の無駄が増える、在庫過剰、売掛金の回収力が低い […]
１．25 年に火を噴いた二デックの不正会計問題。当初は社内の監査等委員会主導で調査していたが、二デック本体やグループ会社の経営陣が関与・認識していた疑いが強まり、9 月3 日に第三者委員会が設置された。 2. 委員長には、東京地検特捜部上がりのヤメ検で、弁護士に転じた後も多くの企業不正を調査してきた西村あさひ法律事務所の平尾覚弁護士 […]
1． 総務省によると、２０２５年５月～９月に全国で熱中症により救急搬送された人数は、過去最多の累計約１０万人だった。テレビなどで「災害級の暑さ」という表現を耳にするようになって、ピンときた。酷暑は災害なのだ。暑くても我慢する。じっと歯を食いしばって耐える。日本に残る根性論は、命取りになりかねない。社会は暑さへの考え方を変える必要がある。 2. いち早く […]