このコーナーは、代表理事・牧原が読んだ本や拝聴した講演会などから、印象に残ったものをピックアップしてお届けします。古今東西の耳より情報をどうぞ受け取ってください。
「出戻り人材」を企業成長の力に
１．多くの企業が人手不足対策に頭を悩ませる中、一度中途退職した元社員を「再雇用」する「アルムナイ（卒業生）採用」に活路を見いだす企業が増えている。野村ホールディングス、三菱ＵＦＪ銀行、ＫＤＤＩ、三菱化学…。企業にとって「元社員」である「アルムナイ」は、他の中途採用者よりも自社の企業文化や業務に対する理解が深い。加えて、退職後に社外で働いた経験を生かして、新しい知見を持ち込んでくれる人材になり得る。
２．今後、人材の流動性が高まれば「学歴」よりも「職歴」が重視されるだろう。それだけに優秀な人材を囲い込むのではなく「アルムナイ」として社外に出し、良好な関係を構築する戦略は、企業価値の向上や、より優秀な人材を引き付ける観点からも重要になる。
（参考：「日経ビジネス」2023 年7 月10 日号）