1． なぜ日本企業からイノベーションが消えたのか。答えは明白です。経営者が「サラリーマン化」し、任期中の数年を無難に過ごせばよいと考えているから。「同質的・連続的・固定的」な組織文化に安住し、前例踏襲の改善に終始する。そこから、世界を変える破壊的な事業など生まれるはずがありません。
2． その点、私は運に恵まれました。1979 年のソニー生命保険、96 年のPC 事業VAIO の立ち上げなど、ソニー（現ソニーグループ）の新しい柱になるビジネスを次々と任されました。私は、いずれの領域でも「ド素人」。でも、逆にそれが成功のカギとなりました。
3． ソニー社員なら誰でも知っている言葉に「自由闊達にして愉快なる理想工場」というのがあります。創業者井深大氏による、ソニー設立趣意書の言葉です。私が入社した時からソニーには、自分のやりたいことに挑戦する文化が根付いていました。社内公募も一般的で、仕事は自ら手を挙げた、熱意のある人に任せる。逆に言えば、やる気のない人は去ってもらってかまわなかったのです。ド素人でいい。エクストラオーディナリー（異能）たれ。この1 点を、私は日本の経営者に伝えたい。
（参考：「日経ビジネス」2026 年3 月2 日号）